Cuatro empresas optan a gestionar el SAF, para el que Sanxenxo reservará dos millones anuales

Sanxenxo
11 de noviembre 2025

Con este nuevo concurso, el servicio, que parte de las 70.000 horas anuales, llegará hasta un total de 84.000 horas. El objetivo es dejar la lista de espera a cero

Personas mayores
Personas mayores / BM10777 / Pixabay

Casi ocho millones de euros en cuatro años. Es el coste que tendrá que asumir el Concello de Sanxenxo para sufragar el coste de su servicio de ayuda en el hogar.

Han sido cuatro las empresas del sector que se han presentado a la licitación abierta por el gobierno municipal: Attende Care, Ayuda Familia Castellón, Idades y Son a túa Axuda.

Con este nuevo concurso, el servicio, que parte de las 70.000 horas anuales, llegará hasta un total de 84.000 horas. El objetivo es dejar la lista de espera a cero.

En 2017, recuerda la administración municipal, el gasto anual en el SAF era de 331.525 euros lo que supone un incremento del 639% con el nuevo concurso que incluye, además, la subida del precio de la hora a las trabajadoras.

El servicio incluirá dos modalidades de prestaciones a los usuarios.

Así, por un lado, estará el SAF-Dependencia, que tendrá un horario de 7:00 a 22:00 horas, de lunes a domingo. Los servicios de sábados, domingos y festivos garantizarán exclusivamente la cobertura de las necesidades básicas de la vida diaria. 

El SAF-Básico de libre concurrencia, por su parte, estará operativo de lunes a viernes, excepto festivos, de 7:00 a 22:00 horas.

En ambos casos, la intensidad horaria se establecerá en función de la normativa vigente y de la situación concreta de las personas, según los criterios técnicos.

La empresa adjudicataria presentará un informe mensual sobre la ejecución del servicio, detallando fechas de alta, bajas y suspensiones, así como el número de horas y servicios realizados por cada persona beneficiaria, distinguiendo entre servicios comunes y extraordinarios.

También incluirá el nombre del auxiliar asignado a cada beneficiario, especificando cualquier cambio en el personal. Además, aportará un cuadro mensual con los turnos y horarios de los auxiliares para garantizar una visión clara de la organización del servicio.

Deberán entregar, por último un informe de seguimiento bimestral, como mínimo, de cada usuario del servicio, teniendo en cuenta evaluaciones, incidencias y variaciones; y una memoria anual de desarrollo del servicio, antes de los primeros quince días del año.